Status Quo ade. Gemeinsam und agil Erfolge feiern

Stephan Jorra

Interim Executive & Projektmanager

Status Quo ade. Gemeinsam und agil Erfolge feiern

Stephan Jorra

Interim Executive & Projektmanager

Mein Herz schlägt für Turnarounds, Restrukturierungen und die Transformation im Zeitalter der Digitalisierung und Agilität.

Sie stehen vor der Situation, dass ein wichtiges Projekt vom Kurs abkommt und zu scheitern droht. Oder das operative Geschäft bereitet Sorge, weil zugesagte Kundentermine nicht eingehalten werden. Es ist also 5 vor 12 und Sie benötigen schnelle und nachhaltig wirksame Lösungen.

An diesem Punkt komme ich gerne ins Spiel. Stephan Jorra ist mein Name und als Interim Executive und Projektleiter übernehme ich gern die Rolle als Werkleiter, Geschäftsführer, CxO oder als Leiter einer Taskforce bzw. von wichtigen Sonderprojekten.

In dieser Situation vereine ich das Beste aus zwei Welten: fundierte technische Expertise, Neugier und Wissensdurst als Dipl.-Ing. in der Entwicklung sowie umfangreiche Erfahrung im operativen Geschäft. Mit mir bekommen Sie einen neutralen Blick von außen. Das sorgt rasch für neue Impulse und ebnet den Weg für neue Lösungen. Diese setze ich konkret bei Ihnen um, immer aktuell abgestimmt und mit klarem Kurs in Richtung Erfolg. Ich bin Macher und kein Theorie-Berater.

Langjährige Führungs- und Managementerfahrung gepaart mit fundiertem technischem Wissen und hoher Digitalisierungsaffinität resultieren in wirkungsvolle Lösungen.

Ergänzend stehe ich dem Management oder den Anteilseignern als Sparringspartner oder Beirat zur Seite.

Um erfolgreich Veränderungen zu realisieren, muss man Menschen mögen – genauso empfinde ich und bringe meine Empathie in jedes meiner Projekte individuell ein.

Meine Auftraggeber sind produzierende Mittelständler und Industrie-Unternehmen mit eigenen Fabriken/Werken aus der Energiebranche sowie dem Maschinen- und Anlagenbau.

Mein Angebot

Ich komme, wenn es brennt. Es ist 5 vor 12. Es geht um täglich verlorenes Geld.

Ich komme, wenn wir erkannt haben, dass wir etwas tun müssen.

Übrigens: Manchmal ist es der ganz kurze Einsatz, der Sie nach vorne bringt, in dem wir gemeinsam Strategien entwickeln, der Ihnen Struktur liefert, der Ihnen einen realistischen Umsetzungsfahrplan liefert – oder auch „nur“ Impulse.

Ich bin ein Hybrid. Entwicklungskompetenz ist meine »Basis«. Shopfloor, Operations und die Arbeit mit den Menschen sind mein »Aufbau«.

Stephan Jorra, Interim Executive & Projektmanager

Erfahrungsschwerpunkte

Meine Erfahrungen basieren auf einer Mischung von technischem Know-how gepaart mit langjähriger Führungserfahrung.

Transformation zur agilen Organisation

Erfahrung im operativen Business von Werken im ETO und MTO Bereich

Transformation zur intelligenten und grünen Fabrik (smart & green factory)

Fundierte Kenntnisse in der Elektronik und Softwareentwicklung

Fundierte Kenntnisse in der Primär- und Sekundärtechnik von Hochspannungsnetzen

Know-How im Bereich erneuerbare Energien (Wind, Solar, Green Hydrogen)

Ausgewählte Projekte

Turnaround Rückkehr in die Gewinnzone

an einem Werksstandort und Teil eines globalen Fertigungsnetzwerks
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Taskforce zur Sicherstellung von Kundenterminen bei Ausfall eines externen Dienstleisters

an einem Produktionsstandort eines international agierenden Energiekonzern
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Aufbau einer neuen modernen Fertigungslinie für Schaltanlagen in Windkrafträdern (green field)

für einen Systemlieferanten im Energiesektor
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Aussagen meiner Wegbegleiter

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Kommen wir  ins Gespräch.
Ich freue mich auf Sie und Ihre Anfrage.